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《“救火隊員”的自我修煉》課程大綱

通過學習，讓學員能夠運用有效的時間管理工具，對自身時間管理的不良習慣制定對癥的時間管理計劃。

情緒與壓力管理

理論框架清晰，方法實用有效，課堂氣氛活躍，學員有清晰的收獲。課程全部內容都獲得美國工業心理學學會科學實證。

《魅力領導力》大綱（1天版）

如何了解自己，讀懂他人，掌控情緒，提高人氣，建立良好的人際關系，助推工作開展與目標達成。

EPC工程總承包項目招標與采購管理實務-1天

學會如何進行采購的過程管控；學會如何規避招標與采購的法律風險，符合審計要求；學會如何進行合格供應商庫的構建、管理及應用。

《微課設計與開發》綜合實訓

在微課數量形成一定規模的基礎上，就要考慮微課創新的問題，一方面內容構思要追求趣味性，努力做到寓教于樂；另一方面表現形式要追求新穎性，嘗試新的技術手段。

《跨部門溝通與沖突管理》（2天）

通過本課程的學習，使得學員，辯證的認識跨部門溝通障礙存在，理解跨部門溝通的三大真理。

《工作溝通之關鍵溝通》大綱（2天）

那么，這種關鍵對話問題如何解決呢？通過學習本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業及健康快樂的人生！

《韓企攻略》1天

本課程是以打造個人核心競爭力為目標，韓企和國內企業有文化的差異，有職場規則的不同，我們重雄心壯志，韓企職場中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑學的謀略。

資治通鑒的用人之道

《新征程-學習二十大 奮進新征程》沙盤模擬課程

溝通表達及需求挖掘1天版

法定公文規范化寫作（一天）

聽取領導指令，確定和提取指令主旨意圖，查找行文依據，確定行文材料，設計行文結構。

《PMC生產計劃與物料控制強化訓練班》

建立制定完善的生產與物控運作體系à提升準時交貨和降低庫存成本，預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃à達成公司策略管理目標。

《如何才能出色的工作》

苦難和成功都是考驗，不要有感性的煩惱，哪怕是險峻的高山，也要垂直攀登。

《實用性演說》

我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！

《高端商務禮儀》

提升人際關系處理能力，建立和諧積極的人際氛圍；快速提升企業可信度，吸引客戶，增加企業效益。

《高效溝通與團隊協作》

讓學員能夠快速掌握部門高效溝通和管理沖突的方法，降低企業溝通內耗，促進組織和諧，提升組織績效。

《電力企業技術創新思維》

指導學員跳出思維定勢，擴展創新視角，確立創求異創新思維，激發創新力，指導學員掌握管理創新的方法與工具，提高推進企業技術創新的能力。

《電力企業“師帶徒、傳幫帶”導師訓練》

學習師帶徒有關教育心理學知識和編制培養計劃、設計培養課程的知識，掌握設計工具，形成培養人才的有效能力。

干支古文化講座

地支五味與四季，十二時辰與方位，您適合與什么生肖的人合作，你的求財方位在哪里。