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《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個實戰(zhàn)技法》-2天-2024
產(chǎn)品設(shè)計不是追求精益化，形成設(shè)計出來的產(chǎn)品就天然是高成本的狀況?；诖爽F(xiàn)象，結(jié)合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產(chǎn)生產(chǎn)，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現(xiàn)場管理成本,如何從設(shè)計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認清成本管理的本質(zhì)和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
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【新進員工】大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務技巧課程介紹
跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協(xié)作、鐘表匠式地精益求精、十點十分的笑容、現(xiàn)場直播式投入。
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領(lǐng)導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內(nèi)觀外測；可以在日常工作中團隊協(xié)作更加暢通高效，提高戰(zhàn)斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執(zhí)行力和人效比?？梢宰屍髽I(yè)中高層更好的掌握經(jīng)營人才的認知與技能；讓企業(yè)對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業(yè)的人效比。
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現(xiàn)代型領(lǐng)導力
領(lǐng)導風格左右團隊的發(fā)展，管理者是人群中的佼佼者，時代發(fā)展呼喚更高的領(lǐng)導力。
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《成為一名積極領(lǐng)導者》
帶領(lǐng)學員認知時代的變遷及管理者思維模式的轉(zhuǎn)化，并能夠意識到打破固有行為模式對于團隊績效發(fā)展的意義。
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勞動關(guān)系管理培訓大綱
學些如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍，學習正確使用有關(guān)工具與方法來重新梳理員工關(guān)系。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經(jīng)驗和他人的意見。對于科學的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學的管理工具和思維，高效、準確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進企業(yè)健康成長。
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非人管理團隊破繭?技術(shù)鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術(shù)關(guān)鍵三因子，人性迥異沖突技術(shù)與—順人性，破繭目標與執(zhí)行技術(shù)－效能性，鍛造高績效組織技術(shù)－協(xié)同性。
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《企業(yè)管理心理學2023版》
利用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實操演練等形式提高企業(yè)管理能力，提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
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銷售冠軍團隊激勵風暴
銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力，通過讓每一個銷售人員認識銷售，認識自己，認識自己的潛力，調(diào)整心態(tài)，打造高產(chǎn)營銷團隊的目的。
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《卓越領(lǐng)導力修煉2023版》
幫助學員塑造高情商領(lǐng)導藝術(shù)，提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業(yè)降本增效，增強競爭力！
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《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》
使新員工快速適應職場新環(huán)境，轉(zhuǎn)變身份，建立良好的工作習慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作；掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。
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《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
.加強企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學員領(lǐng)悟個人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強自我管理意識；助力企業(yè)邁向?qū)W習型組織
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領(lǐng)導力與部屬培養(yǎng)藝術(shù)
通過這門課程的學習，不僅要求學員掌握領(lǐng)導科學的有關(guān)理論知識，而且還要培養(yǎng)學員分析問題和解決問題的能力。
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管理能力提升-班組長八項能力訓練
掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學習現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法。
