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全角色決策場景，B2B企業(yè)如何賦能全媒體營銷
那么，B2B行業(yè)的營銷如何順應這種重構的大環(huán)境，尤其是如何立足“微”關系的場景內容進行營銷賦能呢？
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中層管理者成長地圖訓戰(zhàn)營12天版(3)
課程設計強調課前調研發(fā)現(xiàn)問題、課中培訓解決問題、課后落地提高績效，實現(xiàn)知行合一。
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《標桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《卓越團隊執(zhí)行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導入結果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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《國企財務合規(guī)管理與風險防控》提綱
固定資產更新改造環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施，固定資產處置環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施，固定資產清查環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施。
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《向華為學習人力資源管理》-課程大綱
學習借鑒華為公司績效管理與薪酬管理的方法為我所用；了解華為公司人力資源信息管理系統(tǒng)促進企業(yè)發(fā)展的作用。
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《經(jīng)理人時間管理與效能提升》課綱
時間是最寶貴的本錢，所有的成功人士都將時間視為比金錢更重要的資產。如何成為一位管理時間和工作效率的高效人士，在工作中達到事半功倍的效果？請與我們共同體驗和分享本課程。
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領導力修煉—企業(yè)經(jīng)營與管理掌控
通過培訓讓學員掌握企業(yè)經(jīng)營與管理之前的組織序列和關鍵；清晰一家企業(yè)生存的根本與價值是什么？更好的找到企業(yè)經(jīng)營的核心以及在社會中的價值地位。更好的領悟到在企業(yè)管理中應具備的集中核心能力。掌握企業(yè)經(jīng)營與管理動態(tài)均衡的智慧與能力。
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《管理者高效溝通與跨部門協(xié)作》
掌握高效溝通要素原則，高效執(zhí)行的溝通方式，掌握問、聽、說的有效方式！解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通，推倒部門墻，溝通變得高效！
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《做出色的經(jīng)理人》課程大綱
如何調動他們的責任心？如何對他們進行授權，擺脫自己在團隊中最忙碌的局面？本課程將切實幫助主管及部門經(jīng)理提高解決以上問題的能力。
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物業(yè)類：客訴與客服過程精細化管理提升（1天）
通過對標桿企業(yè)客服（訴）流程精細化的解析，引導學員與企業(yè)項目客服（訴）流程管理模式進行對比，不僅能夠理解客服（訴）流程精細化的精髓，有助于轉變過去粗放的客服（訴）管理方式，還能在老師引導下對現(xiàn)有客服（訴）流程、機制予以優(yōu)化改善。
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《管理者如何卓有成效》 工作坊
課程運用獨有的情境式管理案例視頻教學，讓學員在生動的實戰(zhàn)課程氛圍中有效吸收知識、得到啟示。授課講師為國內少有能生動進行德魯克TEE課程授課的講師，企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，課程實用性極強，學員滿意度高達95.5%。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版）
讓每位經(jīng)理配合人力資源部對人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績效，提高下屬對直線經(jīng)理的滿意度，讓直線經(jīng)理和員工一起成長。
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無形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤
通過換位思考，親身體會有形資產和無形資產的累積過程，領悟如何經(jīng)營才能有效控制成本，使企業(yè)的無形資產穩(wěn)步增值，并服務于有形資產。
