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新員工贏在成長(zhǎng)1天版課程大綱
從校園走向工作，就是從童話(huà)走向現(xiàn)實(shí)。本課程以“贏在成長(zhǎng)”為主線，運(yùn)用引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù)，重點(diǎn)幫助新人認(rèn)清職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，確立職業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣，提升職業(yè)能力，主動(dòng)融入團(tuán)隊(duì)，盡快度過(guò)轉(zhuǎn)型適應(yīng)期，轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，以積極陽(yáng)光的心態(tài)開(kāi)啟嶄新的職業(yè)生涯。
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無(wú)形引力——戰(zhàn)略性資源管理沙盤(pán)
通過(guò)換位思考，親身體會(huì)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的累積過(guò)程，領(lǐng)悟如何經(jīng)營(yíng)才能有效控制成本，使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)穩(wěn)步增值，并服務(wù)于有形資產(chǎn)。
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卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造沙盤(pán)模擬課綱
本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿(mǎn)限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來(lái)。
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《高能下屬打造》課程大綱
掌握培育下屬的技能，熟悉管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——培訓(xùn)與輔導(dǎo)下屬，如何做一個(gè)教練型領(lǐng)導(dǎo)。
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《新任主管自我修煉》
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化的建立方法；掌握激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法。
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銷(xiāo)售新員工-成交為王-金牌銷(xiāo)售(經(jīng)理)銷(xiāo)售技巧提升
在培訓(xùn)過(guò)程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的!
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《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》
課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，讓領(lǐng)導(dǎo)人懂得管理，管理者也會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
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領(lǐng)導(dǎo)力修煉—數(shù)字時(shí)代的組織管理
如何尋求組織的新價(jià)值，借助組織功能轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新、價(jià)值牽引、組織學(xué)習(xí)等一系列改變，幫助管理者掌握新價(jià)值的來(lái)源，并最終創(chuàng)造出一種可以激發(fā)更多人潛能的組織、一種可以讓更多人釋放創(chuàng)造力的組織、一種可以持續(xù)發(fā)展和開(kāi)放合作的組織?
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知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課--《認(rèn)知管理創(chuàng)新實(shí)踐》
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力化干戈——沖突管理與談判競(jìng)合沙盤(pán)
判斷沖突各方的沖突風(fēng)格并采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，鼓勵(lì)良性沖突，控制惡性沖突，通過(guò)有效地心理干預(yù)和溝通實(shí)現(xiàn)多贏。
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《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》二天
打造責(zé)、權(quán)、利的責(zé)任體系，高績(jī)效產(chǎn)出的結(jié)果管理與目標(biāo)管理！創(chuàng)建一支敢擔(dān)當(dāng)、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊(duì)!
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教練型領(lǐng)導(dǎo)者——把每一位員工培養(yǎng)成為骨干
把握教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵情境，掌握輔導(dǎo)的原則與步驟，輔導(dǎo)下屬，提升技能、面對(duì)挑戰(zhàn)，輔導(dǎo)下屬，意識(shí)問(wèn)題、改正錯(cuò)誤。
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網(wǎng)點(diǎn)主管營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（華爾茲部三步）
高層最關(guān)心的內(nèi)容，突破障礙接近客戶(hù)高層，與高層的電話(huà)交談，為高層做展示的要點(diǎn)。
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領(lǐng)導(dǎo)力提升
本課程為期2天（共14小時(shí)），通過(guò)大量的案例來(lái)幫助大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行融會(huì)貫通的理解，傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為。
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《 向華為學(xué)管理——全面提升組織能力與人效》-課程大綱
學(xué)習(xí)華為人才管理機(jī)制，構(gòu)建系統(tǒng)的人才管理體系，確保企業(yè)發(fā)展中有人可用；掌握戰(zhàn)略解碼的通用流程、工具、方法及模板，導(dǎo)入到本企業(yè)中改進(jìn)優(yōu)化實(shí)踐見(jiàn)成效。
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蘇海軍
濟(jì)南市職業(yè)素養(yǎng)，職場(chǎng)心態(tài)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，溝通與跨部門(mén)溝通，情壓管理，中層管理，工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)