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NOVA-企業(yè)版【問題分析與解決】沙盤
行動實施的五層面分解，落地改善和解決方案的推行八步驟，五個維度促進解決方案效果，PDCA戴明循環(huán)的介紹與意義。
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決勝—像商業(yè)領袖一樣思考【經營計劃篇】
樹立正確的商業(yè)思維，建立完整的思考框架，理解經營規(guī)劃與戰(zhàn)略之間的關系和差異，掌握制訂經營規(guī)劃的全流程。
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學習毛澤東的“象思維”課程簡介（兩天）
現(xiàn)場訓練，以“象思維”自我診斷、自我糾偏，發(fā)現(xiàn)和化解人生與企業(yè)中長期存在的不平衡關系，找到化育生命型企業(yè)的密碼。
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大展宏圖-基于職場應用的思維導圖訓練（1-2天）
提高學員的邏輯/創(chuàng)新思維和結構表達能力，提高員工個人工作績效和職場競爭力，促進企業(yè)文化正向發(fā)展及經營效益持續(xù)提高。
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思維解放 管理重生（黃金版1天）
中層管理者核心四大能力要素，對上會溝通--溝通管理，對下會激勵——團隊管理，橫向會協(xié)同--協(xié)同管理，解決問題技能--思維與執(zhí)行技術。
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決勝—像商業(yè)領袖一樣思考【經營戰(zhàn)略篇】
掌握商業(yè)模式畫布的應用，樹立正確的商業(yè)思維，理解商業(yè)模式與戰(zhàn)略之間的關聯(lián)，樹立在通用細分市場建立競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略思維。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 1.0
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度，探討個人、團隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《全腦思維與營銷績效倍增》
讓你在工作中策劃有料、溝通有數(shù)、記憶有效，從而提升你的工作績效，進而提升整個組織工作的高效性、創(chuàng)意性，達到績效提升的最終效果。
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《結構性思維（金字塔原理）在職場溝通中的應用》全天課程大綱
透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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《系統(tǒng)思考管理應用訓練》2天
通過本次課程，您將學習掌握系統(tǒng)思考的基本原理；練習使用系統(tǒng)思考的工具與方法；探討如何將系統(tǒng)思考應用于實際工作，從而掌握“系統(tǒng)思考”的核心技能。
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【系統(tǒng)為本，整合為王?領導整合思維訓練】
有效的整合必須建立在系統(tǒng)思考的基礎上，以解決問題的系統(tǒng)為思考邊界。系統(tǒng)無處不在，牽一發(fā)而動全身，解決問題必須全面思考影響問題的所有因素。