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管理者情商與逆商修煉

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

管理心理學及應用

掌握通過心理管理提高員工忠誠度的有效方法；掌握通過心理管理化解員工心理危機的措施。

中高層管理者基于人力資源管理思維的領導力提升 1天

作為中高層管理人員提升領導力是取得團隊績效的關鍵。而領導力提升的首要是如何識人、育人與用人。因而管理者應首先應該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團隊，應對各條線工作中的形形色色的問題。

帶人帶心的管理藝術課程大綱

本課程以“帶人帶心”為主線，以提升管理干部管人帶隊水平為目的，運用方法講授、案例研討、課堂測試、視頻教學、互動練習等引導式授課方法，力爭使學員實現收獲。

共創式管理技術

平庸的領導說教，合格的領導解釋，優秀的領導示范，偉大的領導激發。共創式管理的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊戰斗力！

可學而至的領導力

尤其在這個速度致勝的商業時代，企業不僅僅要技術的創新，更要管理的創新。傳統的管理模式已經過時，21世紀需要每個人自動自發的創新。管理者不是帶著管理模式加盟企業，而是根據企業迅速地創新。優秀的領導者不僅要在戰略思想上遵循“下雨打傘”的自然法則，同時，在管理風格上要隨勢而變，像水一樣靈活。

領導力大綱—人才梯隊建設（2天）

學習10個典型人才管理案例，對公司當前人才梯隊建設提供啟發；記住人才梯隊建設的簡易操作三步法；體驗3個測評工具（1個優勢短板，2個驅動力），增強自我覺察與了解他人。

管理者必備的三大工具

部屬培育與有效輔導

禪解人生與心的管理

經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響被領導者“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

《從專業人員到管理精英》（1天精華版2021）

影響團隊成員主動參與工作，在實現工作目標的同時改善工作關系。幫助他人快速成長，實現自身和他人的雙贏。

高效會議管理

掌握會議進程控制技巧，有效地引導會議進行，設立決議追蹤體制，確保會議決議得到有效的執行。

非人力資源經理的人力資源管理

遵照現行人事作業流程，了解公司人事規章，明白人力資源部門的功能，公司對人力資源管理的要求。

M角色-管理者的角色定位與認知

管理者是否具備正確的管理角色認知，決定了管理者的工作成效，了解自我才能領導他人，管理角色定位認知培訓一直是優秀企業中層的基礎必修課。

A新員工系列-引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-90、95員工心態修煉與巔峰激勵

讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。

高效管理溝通

有效溝通中聽、表、問的實用技巧，化解溝通中抗拒與沖突的策略與技巧，養成良好的溝通習慣和與人和睦相處溝通的諸多技巧。

非人力資源經理的人力資源管理大綱

提高部門的總體績效；提高部屬對部門經理的滿意度；有效調整員工心理，建立和員工一起成長的經營概念。

大綱-轎車4S店總經理崗位培訓

有效改善企業的盈利能力，掌握售前及售后核心關注點的相關數據，強化售后服務運營管理，提升客戶滿意度。

VUCA時代4K核心團隊建設V2.0

企業年度經營目標，內外部客戶的需求，部門存在的不足和問題，目標分解的方法和工具，團隊角色理論，團隊角色理論的應用場景。