共找到 3166 個課程
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國企改革三年行動專題之： 構建世界一流財務管理體系
如何把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的實物流、信息流、資金流通過軟件系統緊密集成起來，提升內部運營效率和整體經營水平。
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課程大綱 《 三步成師 - 初級內部講師訓練（TTT）》（3天版）
在授課時：講解清晰，讓學員跟得上，記得住；表達生動，讓學員聽明白，有思考；完整呈現，理解從開場到結束的關鍵步驟。
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《優秀培訓師“三基”訓練營》培訓課程大綱（3天）
因此，企業急需一支了解企業管理而又擅長培訓的內部培訓師隊伍，這支隊伍的成員可以是管理人員，是骨干員工，是公司領導，也可以是公司專職從事培訓的人員。
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法定公文規范化寫作（一天）
2012年《黨政機關公文處理工作條例》和GB/T 9704—2012發布以來，很多黨政機關、企事業單位對于公文寫作不得要領，甚至出現格式、執行標準錯誤的現象。
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EPC項目的策劃與管理實踐案例分享-0.5或1天
項目策劃的目的，項目策劃的組織，項目策劃流程，某局項目管理標準對項目策劃的界定，項目策劃管理體系——三級策劃體系。
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《GBT50358-2017建設項目工程總承包管理規范》及《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀-1天
如何高效的做好項目策劃、編制項目進度計劃、項目質量管理計劃、項目HSE管理、計劃項目溝通計劃、項目利益相關者管理計劃。
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《培訓管理六脈神劍之培訓從業者角色認知》
運有工具和方法梳理企業價值鏈，明確自己的工作績效產出方向與指標；掌握培訓從業者基本需要具備的基礎能力并能夠應用在工作中。
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《標桿房企工程管理之批量精裝修管理要點和實戰案例》
理解掌握工程批量精裝修管理前饋交底到運營管理的重要性和關鍵要素，針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的精裝工程進度計劃，以保證工程工期。
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企業管理心理學的應用
課程重點從中外企業管理及管理心理學的發展和差異以及我們企業面對的挑戰進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應用于現代企業的實際運作做了務實的舉例與講授。
