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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
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業(yè)財融合：PowerBI數(shù)據(jù)可視化分析 2022版課程大綱
使用PowerBI進行高效的財務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握PowerBI經(jīng)典業(yè)務(wù)分析方法，洞察業(yè)務(wù)問題，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等授課方式，力爭使學(xué)員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責(zé)任，養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣，強化執(zhí)行作風(fēng)，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)
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《文化共創(chuàng)--（中國）企業(yè)文化共識促進》工作坊課程大綱
本課程以此為切入點，運用促動技術(shù)與企業(yè)核心高層一起探尋、萃取、提煉、匡正適合本企業(yè)的文化核心理念，并促成共識。
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PowerBI 業(yè)財建模與數(shù)據(jù)可視化分析
對財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行高效分析，極速提升工作效率和效果，從此變革自身甚至所在企業(yè)的業(yè)務(wù)分析方法。
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高效的團 隊建設(shè)
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點推進者的優(yōu)缺點分析創(chuàng)新者有缺點分析，信息者的優(yōu)缺點分析監(jiān)督者優(yōu)缺點分析凝聚者優(yōu)缺點分析完善者優(yōu)缺點分析。
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《標(biāo)桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標(biāo)落地。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認識，對銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達成企業(yè)營銷目標(biāo)。
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2024-公眾號排版技巧與圖文美化-1天
線上互聯(lián)網(wǎng)獲客營銷倍受矚目，社交媒體的持續(xù)火熱不僅成主流傳播媒體，同時也給客戶營銷帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。公眾號作為與客戶溝通橋梁，是營銷的最重要平臺之一。短視頻直播的時代，作為新媒體從業(yè)人員如何輸出高質(zhì)量作品，更準確進行私域流量開發(fā)定位與營銷戰(zhàn)略呢？我們將從本次課程全方位的去了解和學(xué)習(xí)。
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《肆一鏢局-跨部門溝通》
在日常工作中，我們經(jīng)常看到不同部門明明為了同一工作任務(wù)而努力卻因為溝通的不順暢，導(dǎo)致工作效率低下，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的效率提升是許多企業(yè)面臨的共同課題。
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《企業(yè)演講比賽冠軍營》
講授+案例+視聽+實操+研討+分享+問答+工具+冥想+PK等，原創(chuàng)理論+自身案例+幽默互動+實操落地+0風(fēng)險。
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《左圓右方?創(chuàng)新思維問題分析與解決》課程大綱
本課程旨在解決企業(yè)問題為根本出發(fā)點，以專業(yè)創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方式指導(dǎo)客戶研發(fā)，具備落地能力和執(zhí)行力的創(chuàng)新式問題解決方案。
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2024-新聞寫作與短視頻策劃制作-1天
了解社交電商時代下新聞寫作的新思路和方法；掌握高點擊率新聞、文案的寫作技巧；掌握必備的寫作工具和推廣方法；掌握常用的短視頻策劃思路、腳本創(chuàng)作；掌握常用的新聞類視頻的推廣；學(xué)會短視頻片頭與片尾制作.
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高效能人士的七個習(xí)慣大綱
學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗，學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能，設(shè)計自己開拓進取，蓄能更新的目標(biāo)。
