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決勝激勵——及時贊賞 激活能量
認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性，說明表揚(yáng)與獎勵的區(qū)別，理解贊賞下屬的八大原則，掌握贊賞下屬五步法。
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《信仰激勵學(xué)》
讀 心 者 讀 意 ， 懂 心 者 動 情 ， 情 系 全 身 ， 身 堅(jiān) 能 聚 氣 ， 聚 氣 養(yǎng) 精 神 。
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《創(chuàng)造性激勵》2天
以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨(dú)立開發(fā)的課程體系，既有理念的深度，又密切結(jié)合管理實(shí)務(wù)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預(yù)警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對他們的激勵和風(fēng)險(xiǎn)管理。核心內(nèi)容是將激勵手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動力結(jié)合起來，并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行離職預(yù)警。
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激勵大綱—新生代員工的激勵與高效溝通 (1天)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗(yàn)2個挖掘驅(qū)動力的測評工具，初步學(xué)會如何有針對性地激勵新生代員工；學(xué)會非測評版DISC，獲得一張各型號愉快溝通指引表，對人際溝通有所啟發(fā)。
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激勵大綱—核心人才激勵與保留(2天, 用人經(jīng)理與HR通用版)
各類擁有一定市場體量的行業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優(yōu)秀人才對企業(yè)價(jià)值不可估量。企業(yè)規(guī)模越大越有名氣，越易被挖角。
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激勵大綱—核心人才激勵（2天，中高管）
這是一門幫助管理者學(xué)習(xí)如何快速識別高潛力人才和如何有針對性地激勵下屬/核心員工的課程。保留核心人才的關(guān)鍵，在于對他們的激勵和風(fēng)險(xiǎn)管理。核心內(nèi)容是將激勵手段與員工的內(nèi)在驅(qū)動力結(jié)合起來，并進(jìn)行有效地繼任者計(jì)劃管理。
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《從心理學(xué)角度分析：授權(quán)與激勵》課程大綱
培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實(shí)操訓(xùn)練