《打造基業長青的企業文化》大綱（1天版）

【課程背景】

企業文化是企業的靈魂與個性，反映出企業的精神、氣質與神韻。企業文化是企業成熟的標志。文化力是企業競爭力的重要組成部分，企業最高層次的競爭是企業文化的競爭。企業通過企業文化建設，會使企業文化對內發揮凝聚力、向心力、戰斗力作用，對外發揮品牌正面傳播的功能，釋放正能量與積極信號，擴大企業社會影響力，靠文化基因推動企業做強做大，實現基業長青。

【課程目標】

學員了解企業文化的基本知識，重點結合本公司文化理念，收集、回放企業發展過程中的感人故事。知道為何要做企業文化，如何做好企業文化，明確自己在企業文化建設中的角色與責任，熱愛企業，上下同欲，推動企業發展，實現和諧共贏。

【課程時間】

1天（6課時）

【授課對象】

管理人員

【課程綱要】

一、企業文化概述

（一）企業文化定義

（二）企業文化結構

1、企業文化四個層面及其相互關系

1. 企業文化四個層面的內涵解讀

（三）為何要做企業文化

二、如何做好企業文化

（一）企業文化體系構建

1、企業文化要素體系

（1）理念系統

A．核心理念：企業使命、企業愿景、企業核心價值觀、企業精神

案例：某知名企業核心理念

B、職能理念：發展理念、經營理念、管理理念、營銷理念、服務理念、質量理念、人才理念、團隊理念等

案例：知名企業的職能理念

（2）行為規范系統

A、企業行為準則

B、企業的作風

C、企業的職業行為規范

D、企業公共關系規范

E、企業日常禮儀規范及團隊活動

（3）企業形象識別系統

A、企業視覺識別系統

B、組織、環境及人員形象

C、傳播展示形象

（4）職能文化系統

2、企業文化管理體系

（1）規劃計劃

（2）組織領導

（3）運行機制

（4）宣貫載體

（5）資源保障

（二）企業文化分層打造

1、文化理念的萃取與共識

討論與分享：公司的企業精神解讀及案例故事回憶與整理

2、制度層面的文化建設

3、行為層面的文化建設

4、物質層面的文化建設

（三）企業文化培訓管理

1、企業文化培訓要有針對性

根據人員層次、不同部門設置培訓內容，根據不同內容設置不同的培訓方式。

2、如何打造實用、生動的培訓內容

3、如何編制企業文化培訓案例集

三、企業文化多元化傳播

（一）打造一流的內部視覺環境

（二）對外展示良好的企業視覺形象

（三）通過對外傳播樹立企業形象

（四）加強文化陣地與氛圍建設

1、文化墻   2、文化展廳  3、內部刊物  4、官方網站  5、大小會議  

6、各類文化活動

（五）企業自媒體建設——打造文化新武器

四、新時代中國企業文化模式探索與構建

根據客戶企業類型，列舉可參考的企業文化模式構建案例。