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虎狼之營銷兵法（2天1夜）
具體訓(xùn)練包括：員工士氣、團(tuán)隊合作、企業(yè)使命、營銷方式、溝通話術(shù)、自我修煉等。幫助企業(yè)全面提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗能力，實現(xiàn)更大的營收。
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《店鋪首席運(yùn)營官》2天
管理者認(rèn)清并能敘述職務(wù)角色和責(zé)、權(quán)、利，五張表六個關(guān)鍵動作助力店鋪運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握一個原則，一個公式，一個跟進(jìn)模型助力目標(biāo)落地。
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疫后企業(yè)自救及逆勢營銷之道2023
本課將從另類的市場運(yùn)營方式出發(fā)！幫助企業(yè)突破困境，實現(xiàn)業(yè)績逆勢飛揚(yáng)！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（4天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營銷模式及落地行動方案。
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《企業(yè)微信社群服務(wù)營銷》
有禮有節(jié)，掌握企業(yè)微信溝通術(shù)，掌握產(chǎn)品買點挖掘與結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)讓消費(fèi)者聽得懂用得明白。
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中國馬蘭花網(wǎng)創(chuàng)直播培訓(xùn)
此次培訓(xùn)是人社部門“馬蘭花”創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的一個重要項目，也是新推出的一種培訓(xùn)內(nèi)容及形式。主要針對電商經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展中的直播帶貨“風(fēng)口”，幫助有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的城鄉(xiāng)各類勞動者提高網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能力。
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《決戰(zhàn)市場 營銷制勝》銷售與管理的平衡藝術(shù)
化解沖突：從各抒已見到眾志成城(課程設(shè)計PK競爭環(huán)節(jié)，只有一條心才有走的更遠(yuǎn))；高效協(xié)同：從獨(dú)樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協(xié)同，才能獲得各自想要的結(jié)果)。
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數(shù)字化組織架構(gòu)師孵化營
0 全 年 24 節(jié) 直 播 課 程 ] 00 節(jié) 釘 釘 數(shù) 字 化 落 地 工 具 系 統(tǒng) 視 頻 課 程 0 · 練 · 直 播 課 程 課 后 作 業(yè) 布 置 與 解 答 0 ． 考 · 數(shù) 字 化 架 構(gòu) 師 考 核 、 評 級 發(fā) 證。
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銀行零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（6小時）
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要求銀行業(yè)者將移動電商重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求銀行業(yè)者做到所有的服務(wù)和行為都可以數(shù)字化，從而對業(yè)務(wù)發(fā)展形成全方位視角，提升決策質(zhì)量和業(yè)績表現(xiàn)。
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《電力企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)趨勢》
針對學(xué)員工作中遇到的問題，在工作坊中有針對性提供解決方案。課程結(jié)束后可向公司管理層呈現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新行動計劃及實施方案。
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理》
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理過程中關(guān)鍵階段；靈活運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理的工具、流程與方法。
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《互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下的地產(chǎn)企業(yè)品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；經(jīng)過全員共建研討，構(gòu)建適合本地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式及落地方案。
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《大數(shù)據(jù)AI+時代下通訊企業(yè)的變革與應(yīng)對》
掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能如何推動通訊企業(yè)整體運(yùn)營，讓通訊企業(yè)業(yè)績倍增；學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在通訊企業(yè)中的具體落地路徑。
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《大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理》1-2天
并通過構(gòu)建大數(shù)據(jù)時代下的戰(zhàn)略性人力資源管理體系，全面提升戰(zhàn)略性人力資源管理的水平，更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的應(yīng)用價值，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
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《互聯(lián)網(wǎng)+零售百貨企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地》
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革的2個核心：運(yùn)營模式+贏利模式，研討互動：通過參與互動，激發(fā)靈感，讓商業(yè)模式能真正落地。
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《地產(chǎn)企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（3天）
掌握地產(chǎn)企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的新媒體營銷模式及落地行動方案。
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《互聯(lián)網(wǎng)+保險產(chǎn)品電商平臺運(yùn)營與O2O渠道建設(shè)》
解決保險業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化中的精準(zhǔn)度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；學(xué)習(xí)保險業(yè)電商客戶CRM管理秘籍，開啟真正的電商賺錢模式。
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銀行互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新營銷
近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展，我們的企業(yè)客戶不斷被蠶食，員工干勁不足，導(dǎo)致我們的服務(wù)越來越遠(yuǎn)離顧客，為了扭轉(zhuǎn)這種局面，某些中小銀行轉(zhuǎn)而與同業(yè)打起了降息提利價格戰(zhàn)，致使成本不斷增加，利潤越來越薄弱，最后只能被市場淘汰。
