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《職商1--經(jīng)理人職業(yè)化工程》系列課程大綱
統(tǒng)計表明：目前國內(nèi)的商業(yè)戰(zhàn)爭中，有三個行業(yè)的員工的職業(yè)化訓(xùn)練和表現(xiàn)是排在前列的。哪三個行業(yè)呢？銀行保險業(yè)、航空業(yè)和酒店服務(wù)業(yè)。本課程基于職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神進行專門訓(xùn)練。
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采購與供應(yīng)商管理及采購談判技巧培訓(xùn)
學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后結(jié)合公司實際情況-2通過學(xué)員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗回顧/講師點評3實踐/活用所學(xué)五步驟。
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國有企業(yè)采購操作規(guī)范理解與適用課程大綱
國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺，國有企業(yè)如何明確采購需求、制訂采購計劃，國有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購文件。
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團隊管理《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
在經(jīng)濟全球化的今天，在夾縫中求生存的中國企業(yè)，首先要解決的問題不是規(guī)模的問題，不是經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營模式的問題，不是技術(shù)和服務(wù)的問題，而是在經(jīng)營管理中最急需要解決的目標(biāo)實現(xiàn)與執(zhí)行落實問題。
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智能家居建材家電大趨勢
基于大數(shù)據(jù)的云計劃，是智能家居的標(biāo)配，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步共享，模塊智能化到一鍵智能，到全景智能。
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《采購與供應(yīng)鏈管理》
課程詳細(xì)介紹了采購與 供應(yīng)管理的基本流程、采購計劃與采購預(yù)算的制定、采購質(zhì)量管理和采購績效評估。
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管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升
提升管理層職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)的根基，清晰職業(yè)素養(yǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)，摒棄不職業(yè)行為，做職業(yè)素養(yǎng)管理人員，從而提升自己的管理技能。
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《酒店服務(wù)禮儀》
分組式學(xué)習(xí)教學(xué)模式、講解、示范、訓(xùn)練，現(xiàn)場模擬、案例討論，現(xiàn)場答疑、視頻教學(xué)、體驗式的分享與啟示從而達到培訓(xùn)效果。
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現(xiàn)場目視化管理實戰(zhàn)
掌握目視化管理實施的技巧和方法；為全面提升現(xiàn)場管理水平墊定堅實的基礎(chǔ)。
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國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道（總裁班1天版）
理解領(lǐng)導(dǎo)力本源的深刻內(nèi)涵，確立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的根本方向，把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的根本路徑，修悟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的根本大道，開啟領(lǐng)導(dǎo)力源泉的心靈智慧，修持領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的中道藝術(shù)。
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卓越員工的12項的修煉大綱
我們既然選擇了這份工作，就要認(rèn)真對待，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)、有始有終。
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用戶運營-洞悉與管理用戶需求的智慧
掌握如何識別客戶痛點并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會的工具和方法。理解需求管理的四個主要問題并學(xué)習(xí)華為的需求管理成功實踐。
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《高效能管理者—角色認(rèn)知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優(yōu)秀的管理者。
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《基層領(lǐng)導(dǎo)力——賦能團隊管理，邁向高績效》
本課程以激勵式領(lǐng)導(dǎo)力與教練式管理為核心，集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內(nèi)容而展開，使學(xué)員在學(xué)中記、記中練、練后有收獲。
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《職商2--中層職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)精神修煉》
職業(yè)化解決了企業(yè)由上到下最重要但易忽視、最常出現(xiàn)但久拖不決的難題，是企業(yè)和個人可持續(xù)成長的有效工具！
