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中高層《績效溝通與輔導》

目標管理的思維邏輯，案例：戰略目標如何分解，目標分解的八個步驟。

中高層-《目標與績效管理》

企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀，績效得分是算出來的，不是打出來的。

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總裁班-《戰略績效管理工作坊》

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