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團隊執(zhí)行力:從目標到結(jié)果的全過程管控課程大綱
本課程解析執(zhí)行不力的原因,掌握高效執(zhí)行的技巧和工具,幫助企業(yè)將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動,打造一支劍鋒所指,所向披靡的狼性團隊。課程將注重實戰(zhàn)和實操性,適當減少純粹的理論內(nèi)容,目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
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《業(yè)績倍增之銷售精英團隊打造》
經(jīng)驗來源于身邊,更易吸收與轉(zhuǎn)化,打造學習型團隊,形成競技氛圍,業(yè)績不封頂,持續(xù)攀高峰。賺錢與成長同步,團隊穩(wěn)定與壯大同頻。
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《團隊管理:有效授權(quán)與激勵2023版》
做教練型領(lǐng)導,學會團隊激勵的21種非經(jīng)濟方法。針對自己的工作,尋找加強系統(tǒng)管理的方法,打造高績效團隊。
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職業(yè)覺醒—打造冠軍團隊執(zhí)行力
如何提升、引爆員工的原動力是一個企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發(fā)和引爆,讓員工找到自己的動力來源,動力團隊,動力人生,動力目標,動力核心,動力要素,動力成果,動力秘笈,從而很好的發(fā)揮自己的原動力,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
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《團隊凝聚力、責任心、執(zhí)行力提升2023版》
潛能開發(fā):現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”,了解潛意識的神奇力量。學會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹,實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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團隊集訓營— 五力合一職業(yè)化團隊集訓營
職業(yè)化團隊打造集訓營的終極目標是以強化職業(yè)道德、提升職業(yè)素養(yǎng)、訓練職業(yè)技能、幫助員工設(shè)計與企業(yè)發(fā)展方向相一致的職業(yè)規(guī)劃為基礎(chǔ),全面打造個性化、職業(yè)化的精英職場人,為企業(yè)培養(yǎng)、輸送更多的頂尖人才,提升整個中國現(xiàn)代企業(yè)的團隊職業(yè)化專業(yè)水平。
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《人才梯隊建設(shè)》
1、以全新視角解讀人才梯隊建設(shè)的基本涵義、戰(zhàn)略意義 2、戰(zhàn)略性人才儲備 3、人才的動態(tài)培養(yǎng) 4、人才評價 5、確保人才梯隊建設(shè)的成功:角色/責任、關(guān)鍵程序、制度
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《點燃激情、熔煉團隊2023版》
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價值,帶著愛和使命感工作,成就夢想。
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職業(yè)覺醒—團隊向心力和凝聚力培養(yǎng)
當今是團隊作戰(zhàn)時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的竟爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。
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團隊凝聚與溝通管理——沙漠掘金
提升學員對目標選擇重要性的認識,培養(yǎng)學員精益求精、追求卓越的理念; 提升學員的計劃能力、領(lǐng)悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性;提升學員項目管理能力,提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力;提高學員團隊協(xié)作、群體決策能力。
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《點燃激情、熔煉團隊》2023開年訓大綱
培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統(tǒng)。探尋人生的意義和自我價值,帶著愛和使命感工作,成就夢想。
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《團隊變革領(lǐng)導力沙盤》
提升領(lǐng)導者帶團隊的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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《卓越團隊執(zhí)行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念,為管理著導入結(jié)果管控的執(zhí)行工具;為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題,教會員工正確的工作方法;為員工樹立以結(jié)果為導向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習慣和行為習慣,大幅提升團隊組織能力;幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊;激活團隊工作熱情,化解部門之間的壁壘,讓溝通更加高效。
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新員工贏在成長1天版課程大綱
從校園走向工作,就是從童話走向現(xiàn)實。本課程以“贏在成長”為主線,運用引導互動式授課技術(shù),重點幫助新人認清職場現(xiàn)實,確立職業(yè)意識,培養(yǎng)職業(yè)習慣,提升職業(yè)能力,主動融入團隊,盡快度過轉(zhuǎn)型適應期,轉(zhuǎn)換角色,適應環(huán)境,以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。
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銷售新員工-成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升
在培訓過程中能夠?qū)唧w實務提供操作性極強的解決之道,讓學員在培訓結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標準的,但也是可操作的,是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!
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《高效團隊建設(shè)與管理》二天
打造責、權(quán)、利的責任體系,高績效產(chǎn)出的結(jié)果管理與目標管理!創(chuàng)建一支敢擔當、敢付出、敢付出、擁有生命力的人才組織梯隊!
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團隊進化領(lǐng)導力-吉塔行星版
每個人都需要領(lǐng)導力,領(lǐng)導力是每個人的職責。但是,很對學員學完后仍然不知道如何使用?原因很簡單,因為光有理論知識或工具,但缺少場景的應用。
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組建團隊大綱—組建團隊與面試技巧(3天,用人經(jīng)理)
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預期?用人者是否一開始就選對了人?專業(yè)人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓,已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。