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《稻盛和夫的經(jīng)營智慧》
在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡來源于中國傳統(tǒng)文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內(nèi)明之學，從心性的角度對企業(yè)管理經(jīng)營給出了東方智慧的答卷。
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《老板戰(zhàn)略》
本課程主要包括：論語、孫子兵法、道德經(jīng)等國學經(jīng)典。三方面：德行戰(zhàn)略；模式戰(zhàn)略；經(jīng)營戰(zhàn)略。主要內(nèi)容：一.老板商業(yè)德行戰(zhàn)略(占比80%)；二.老板商業(yè)模式戰(zhàn)略(占比10%)；三.老板商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(占比10%)。主要解決三個問題：（1）知道怎么當個老板的問題？（2）企業(yè)不戰(zhàn)而勝的經(jīng)營問題？（3）人生的格局和境界問題？
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《強化安全責任落地，聚焦安全信條引領(lǐng)》培訓大綱
本課程主要包括：安全信條篇解讀《安全危機意識，再塑安全信條》研討；安全理念解讀安全與責任文化；事故案例篇零事故安全生產(chǎn)管理的價值；安全實操篇安全生產(chǎn)與安全現(xiàn)場管理
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《如何開展高效招聘》課綱1天
招聘是人力資源管理實務的起點，也是最重要的一環(huán)！知識經(jīng)濟時代整個招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學習，熟悉招聘前的準備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。
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疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型課程大綱
課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內(nèi)容，課程的目標是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導力：從管理者向卓越領(lǐng)導者轉(zhuǎn)型課程大綱
通過本次課程，我們將幫助學員盡快完成從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導者”，從“業(yè)務骨干”到“指揮員”的角色轉(zhuǎn)型，幫助學員在培訓后成為組織中的教練，具備指導與激勵下屬有效工作的能力，并通過掌握組建與領(lǐng)導團隊的相關(guān)技能，使團隊成員能適應在更大的壓力下，實現(xiàn)高績效，使學員能夠跟得上公司發(fā)展的速度，全方位地提高職業(yè)化的素養(yǎng)。
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（山東）經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換與山東某地區(qū)某開發(fā)區(qū)某行業(yè)的應對
幫助學員正確認識中國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換，正確判斷山東發(fā)展新動能經(jīng)濟的問題，提出相關(guān)對策，而幫助山東某某地區(qū)/開發(fā)區(qū)/行業(yè)決策，更好地助推工作。
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《責任心與自動自發(fā)》
通過學習讓學員樹立正確觀念和積極的心態(tài)；通過學習可以提升學員的覺悟，責任心，自動自發(fā)的積極性；讓學員認識到為自己工作，為將來工作，為家工作；讓學員拿到執(zhí)行100%責任的三把金鑰匙；掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大準則掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大心態(tài)讓員工進行角色定位，重新認知自己
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宏觀經(jīng)濟形勢、政策變化與建筑行業(yè)（企業(yè)）的應對
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，通俗易懂。理論與實際相結(jié)合，學員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進而知道未來的必然。
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酒店與餐飲企業(yè)經(jīng)營管理“五圍法”落地實戰(zhàn)課
解決企業(yè)經(jīng)營管理痛點，掌握運營密碼，提升企業(yè)效益，打造核心競爭力。
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科技創(chuàng)新服務能力提升和成果轉(zhuǎn)化理論與案例實戰(zhàn)
在當今信息化的時代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運營模式帶來了極大沖擊。
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QCC品管圈實務技巧
通過QCC活動成果的取得，從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，對推動企業(yè)文化起到積極作用。
