宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展、5G發(fā)展與房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

一、世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸

——世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)

——隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命

——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）

——工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、美國降息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表：全球資金回流美國

5、特朗普沖擊

二、中國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展趨勢(shì)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架：總需求與總供給

2、需求三架馬車分析

（1）消費(fèi)

（2）投資：民間投資告急

（3）出口：進(jìn)出口增速回落

3、供給側(cè)分析

（1）人口問題：未富先老

（2）資源環(huán)境問題

（3）科技創(chuàng)新問題：對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分

4、經(jīng)濟(jì)增長的三大動(dòng)力來源

5、近年中國出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

6、官方政策頻出穩(wěn)增長

7、對(duì)我國未來經(jīng)濟(jì)增長的基本判斷

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中美貿(mào)易戰(zhàn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、什么是新常態(tài)？

2、經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì)：1978年-2020年中國GDP增長速度

3、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——中國工業(yè)增長速度下滑

——資金脫實(shí)向虛：實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

——資本外逃

——外儲(chǔ)減少

——當(dāng)前企業(yè)面臨六大問題

——當(dāng)前企業(yè)面臨的五大危機(jī)

——企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問題

——房地產(chǎn)虛火

——人民幣貶值

——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

——人民幣國際化

——生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性

——科創(chuàng)板的前景

5、人脈就是錢脈

6、中美貿(mào)易戰(zhàn)

——中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因

——特朗普自傳《做交易的藝術(shù)》

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的進(jìn)程

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)和可能影響

——中美貿(mào)易磋商取得第一階段成果

——中美貿(mào)易戰(zhàn)的三種可能結(jié)果

——中國的應(yīng)對(duì)

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

——山東、深圳、石家莊等地2019年三季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不樂觀

3、PMI不容樂觀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、2020年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判

6、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中共中央政治局會(huì)議、國常會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷

7、2020年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

——增長率、物價(jià)、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷

五、新風(fēng)險(xiǎn)：金融新周期與金融風(fēng)險(xiǎn)將影響房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展

1、十九大報(bào)告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線”

2、金融新周期

3、全球債務(wù)飆升

4、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延

5、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅

——案例：遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)

——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓(xùn)

——案例：無錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴(kuò)張的失敗樣本

7、資本管制：詭譎的人民幣匯率

8、生病的股市：個(gè)人理性與集體非理性

9、投資理財(cái)?shù)睦Щ螅哄X往何處去？

10、百姓發(fā)現(xiàn)：只有房地產(chǎn)投資最穩(wěn)妥

11、房地產(chǎn)企業(yè)資金成本提升，融資越來越難

六、新預(yù)測(cè)：19大后中國經(jīng)濟(jì)走向預(yù)示房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展

1、中國經(jīng)濟(jì)長期向好的前景是光明的

2、19大后中國經(jīng)濟(jì)走向：加大改革開放

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望

——朱镕基：房地產(chǎn)拉動(dòng)了一百多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

——地方財(cái)政壓力

——百姓財(cái)富保值

4、房?jī)r(jià)會(huì)漲還是跌？

——2017.5.12，人民日?qǐng)?bào)發(fā)文：房?jī)r(jià)上漲是必然趨勢(shì)

——論經(jīng)濟(jì)體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房?jī)r(jià)的問題很復(fù)雜

——房地產(chǎn)周期：長期看人口、中期看土地、短期看金融

5、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)

——從人口結(jié)構(gòu)上看，大概率上2030年是房地產(chǎn)和房?jī)r(jià)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

6、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)

——政府土地供給是放松還是收緊？

——政府將不再是居住用地唯一供應(yīng)者、農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”

——（2018.1）全國國土資源工作會(huì)議釋放兩大信號(hào)，呼應(yīng)的是推動(dòng)建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度

7、房地產(chǎn)政策影響

——限購、限貸、限價(jià)、限售、限商，中國樓市進(jìn)入“五限時(shí)代”

——中央強(qiáng)調(diào)“房住不炒”

8、短期金融收緊，影響百姓購買力

——貨幣增速放緩，國家實(shí)行宏觀審慎貨幣政策

——加息、限貸等一系列手段，金融收緊

——居民負(fù)債大幅激增，但負(fù)債絕對(duì)值遠(yuǎn)低于美國、日本

9、面對(duì)政策變化，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)

——每次限購，房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)受到影響

——房地產(chǎn)企業(yè)借外債的大門被關(guān)

——房地產(chǎn)企業(yè)融資難、成本提高

——房地產(chǎn)企業(yè)主要融資方式

——房地產(chǎn)企業(yè)融資創(chuàng)新

——做好自己的事情：做好產(chǎn)品，造好房子

——未雨綢繆。系好安全帶

——做好企業(yè)管理創(chuàng)新

七、5G概述與5G發(fā)展趨勢(shì)

1、5G時(shí)代已經(jīng)來臨

2、什么是5G

4、5G網(wǎng)絡(luò)的主要應(yīng)用場(chǎng)景

5、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)圍繞一個(gè)中心：三大應(yīng)用場(chǎng)景

6、5G將面向未來社會(huì)的信息化，提供高速接入和全面的連接

7、5G的典型應(yīng)用場(chǎng)景

8、5G需求的應(yīng)用指標(biāo)

9、5G關(guān)鍵技術(shù)布局

10、5G網(wǎng)絡(luò)涉及的相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用

八、5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵

1、理解5G網(wǎng)絡(luò)概念的三個(gè)要點(diǎn)

2、5G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵能力特征

3、ITU（國際電信聯(lián)盟）定義的5G三大應(yīng)用場(chǎng)景

——5G eMBB應(yīng)用——虛擬現(xiàn)實(shí)VR

——5G mMTC應(yīng)用——智慧家庭

——5G uRLLC應(yīng)用——無人駕駛汽車

4、案例：智能制造的場(chǎng)景應(yīng)用及應(yīng)用需求

5、思維轉(zhuǎn)型：5G著眼于物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

6、“5G物聯(lián)網(wǎng)+思維”的關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)

7、認(rèn)知完整5G物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵是建立5G物聯(lián)網(wǎng)端到端整體概念

九、5G的應(yīng)用領(lǐng)域：對(duì)各個(gè)行業(yè)帶來的機(jī)遇和影響

1、5G的重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

——智慧交通、醫(yī)療健康、城市管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧環(huán)保、智慧旅游、智慧金融、文體娛樂、智能電網(wǎng)、公共安全、智慧農(nóng)業(yè)、智慧家庭、倉儲(chǔ)物流……

2、高寬帶、低時(shí)延的5G技術(shù)優(yōu)勢(shì)將極大提高數(shù)字傳輸效率，不僅改變我們的生活，更將推動(dòng)各行業(yè)升級(jí)發(fā)展。世界將因5G而更美好。

3、5G+硬核能力體系，打造智慧的產(chǎn)業(yè)

4、“5G+”垂直行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域

——圍繞9大垂直領(lǐng)域，探索400個(gè)以上5G應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)踐100個(gè)5G示范應(yīng)用

5、5G總體愿景

——信息隨心至，萬物觸手及

6、亮劍：打造5G產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素

（1）如何運(yùn)用新技術(shù)、新理念打造5G產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值業(yè)務(wù)

（2）關(guān)鍵詞：

——5G網(wǎng)絡(luò)做平臺(tái)

——物聯(lián)網(wǎng)做感知

——云計(jì)算做服務(wù)

——大數(shù)據(jù)做分析

——人工智能給智慧

——區(qū)塊鏈建信用

——SDN重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

——互聯(lián)網(wǎng)＋思維

——服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

十、5G時(shí)代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：思維創(chuàng)新

1、人類正在進(jìn)入信息生產(chǎn)力時(shí)代

2、互聯(lián)網(wǎng)+將改變什么

——制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、信息化跨界協(xié)同創(chuàng)新

3、信息時(shí)代三大動(dòng)力：新基礎(chǔ)設(shè)施、新要素、新結(jié)構(gòu)

——自由連接體：專家化—柔性化

4、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維：政府、企業(yè)和個(gè)人如何抓住新機(jī)遇

十一、5G時(shí)代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：戰(zhàn)略創(chuàng)新

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的必要性

2、新形勢(shì)下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

3、新形勢(shì)下的房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的案例

——案例：標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整：萬科等

——案例：全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園模式”分析

——案例：恒大成功密碼解析

十二、5G時(shí)代/“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)管理創(chuàng)新：工作創(chuàng)新

1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新：毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與房地產(chǎn)卓越管理

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)制創(chuàng)新：創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)

——減少管理層次，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化和信息化

3、知識(shí)管理創(chuàng)新：房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源

4、營銷模式創(chuàng)新：樹立消費(fèi)者為主導(dǎo)地位

5、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、人工智能時(shí)代80、90青年員工特征與管理

6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

十三、新形勢(shì)下（房地產(chǎn)）企業(yè)如何轉(zhuǎn)型

1、認(rèn)清世界經(jīng)濟(jì)大勢(shì)

2、把握我國中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

3、把握房住不炒的大方向下產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4、堅(jiān)持主業(yè)：轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行

5、把握5G、知識(shí)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)，認(rèn)清本行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極研判新的投資機(jī)會(huì)

6、處理好取與舍、大與強(qiáng)、特與優(yōu)、新與舊、進(jìn)與退等幾組關(guān)系

7、基業(yè)長青：做百年企業(yè)，堅(jiān)持與創(chuàng)新并重

8、對(duì)本次邀請(qǐng)講座企業(yè)的幾點(diǎn)具體建議

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！